Гендерные особенности представления о лидерских качествах у студентов экономических специальностей - 2.2 Анализ результатов

Настроить шрифт

2.2 Анализ результатов

Тестирование испытуемых по методике «Вопросник Сандры Бэм по изучению маскулинности-фемининности» показало следующие результаты.

Маскулинность отмечена у всех восьми испытуемых мужчин (100%). У женщин маскулинность отмечена у 5 испытуемых (41,7%), фемининность - у 6 испытуемых (50%), андрогинность - у одной испытуемой (8,3%) (табл. 1).

Таблица 1

Гендерная идентичность

Испытуемые

Маскулинность

Фемининность

Андрогинность

Мужчины

8

0

0

Женщины

5

6

1

Таким образом, маскулинность проявляется у всех испытуемых мужчин (100%), а фемининность - лишь у половины испытуемых женщин (50%). При этом 8,3% женщин проявили андрогинность, а 41,7% - маскулинность.

Тестирование испытуемых по методике «Изучение лидерского стиля Р. Бейлза - К. Шнейера, модификация Т. В. Бендас» показало, что у 6 испытуемых мужчин (75%) приоритетным является стиль лидера, ориентированный на задачу, а у 2-х испытуемых мужчин (25%) приоритетным является стиль лидера, ориентированный на взаимоотношения (табл. 2).

У 7 испытуемых женщин (58,3%) приоритетным является стиль лидера, ориентированный на задачу, у 5 испытуемых женщин (41,7%) приоритетным является стиль лидера, ориентированный на взаимоотношения (табл. 2).

Таблица 2

Изучение стилей лидерского поведения

Испытуемые

Стили лидерского поведения

Ориентированный на задачу

Ориентированный на взаимоотношения

Сочетаются оба
стиля

Мужчины

6

2

0

Женщины

7

5

0

Таким образом, стиль лидера, ориентированный на задачу, является приоритетным у большинства мужчин (75%). У женщин же стиль лидера, ориентированный на задачу лишь на 16,6% превалирует над стилем лидера, ориентированным на взаимоотношения.

Для выявления взаимосвязи гендерной идентичности и стилей лидерского поведения мы составили соответствующие общие таблицы - отдельно для мужчин и женщин (табл. 3-4).

Таблица 3

Общая таблица гендерной идентичности и стилей лидерского поведения мужчин

Гендерная

идентичность

Количество

испытуемых

Стиль лидерского поведения

Ориентирован на задачу

Ориентирован на взаимоотношения

Сочетаются оба стиля

Маскулинность

8

6

2

0

Фемининность

0

0

0

0

Андрогинность

0

0

0

0

Общее кол-во

испытуемых

8

6

2

0

Анализ таблицы 3 показывает, что большинству мужчин (75%), которым свойственна маскулинность отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на задачу, и только 25% мужчин предпочитают стиль лидерского поведения, ориентированного на взаимоотношения.

Таблица 4

Общая таблица гендерной идентичности и стилей лидерского поведения женщин

Гендерная

идентичность

Количество испытуемых

Стиль лидерского поведения

Ориентирован на задачу

Ориентирован на взаимоотношения

Сочетаются оба стиля

Маскулинность

5

5

0

0

Фемининность

6

2

4

0

Андрогинность

1

0

1

0

Общее кол-во

испытуемых

12

7

5

0

Анализ таблицы 4 показывает, что все женщины, которым свойственна маскулинность (100%) отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на задачу.

Большинство женщин, которым свойственна фемининность (66,7%), отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на взаимоотношения, и лишь 33,3% таких женщин - стилю лидерского поведения, ориентированного на задачу.

Все женщины, которым свойственна андрогинность (100%), отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на взаимоотношения.

Таким образом, тестирование испытуемых - студентов экономических специальностей - позволяет сделать следующие выводы:

- всем мужчинам (100%) свойственна маскулинность; при этом большинство из них (75%) отдает предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на задачу; 25% мужчин предпочитают стиль лидерского поведения, ориентированного на взаимоотношения;

- фемининность проявляется лишь у 50% женщин, маскулинность - у 41,7%, андрогинность - у 8,3%; при этом большинство женщин, которым свойственна фемининность (66,7%), отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на взаимоотношения, и лишь 33,3% таких женщин - стилю лидерского поведения, ориентированного на задачу; все женщины, которым свойственна маскулинность отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на задачу, а все женщины, которым свойственна андрогинность, отдают предпочтение стилю лидерского поведения, ориентированного на взаимоотношения.